Как работать удалённо

Алексей Сальников — работал много где, например, в Дизайн-бюро Артёма Горбунова. Сейчас арт-директор в Laoshi и куратор курса «Веб-дизайн. Основы» в Projector.

Холивар не утихает, приверженцы и противники столкнулись в яростной схватке, отстаивая своё мнение. Правда, часто это мнение ничем не подкреплено. И в офисе, и на удалёнке можно провалить все сроки, растерять клиентов, демотивировать команду, снизить качество продукта. Видимо, дело в чём-то большем.

Я пробовал оба варианта: работал и запускал проекты, управлял креативной командой как в офисе, так и из дома, кафе, поезда, и даже Китая… и выбрал для себя второй.

Переход на удалёнку для меня был сложным и болезненным — не всё шло гладко. Но я разобрался как работать результативно из любого места и при этом успевать жить. Хочу поделиться своим опытом и рассказать с учётом всех «за» и «против» о подводных камнях, типичных факапах новичка, как настроить процесс и не запороть его в первый месяц, как делать работу вовремя и как управлять распределённой командой.

Итак, нужен ли офис, чтобы выпол­нять работу? Приглашаю разобраться и обсудить.

Обсудим:
— Остаться нельзя удалиться. Плюсы и минусы удалёнки с точки зрения подчинённого и начальника;
— как всё настроить, работать где угодно и получать удовольствие;
— как управлять процессом, людьми и добиваться результата;
— что может пойти не так и как не облажаться;
— практические советы по управлению временем, коммуникации, переговорам, системе ФФФ, пониманию задачи и другим инструментам для удалённой работы.

Будет полезно всем, кто:

— хочет разобраться и принять решение удаляться или нет;
— подумывал перейти на удалёнку, но не знает с чего начать;
— уже работает удалённо, но страдает он неслаженности процесса;
— хочет попробовать, но начальник против;
— хочет организовать такой формат у своих подчинённых.