О курсе
Для лидеров команд, которые давно исполняют эту роль или вот-вот ее получат, вопрос остается одинаковым: как помочь команде расти и достигать результата. На курсе Team Management мы разберемся, как не очутиться в ситуации, где горят задачи, время уходит на совещания, участники требуют контроля или уходят и нужно срочно искать замену, а сама команда не понимает роли и ценности лидера.
Студенты освоят основные инструменты работы с командой. С их помощью научатся структурировать, формировать культуру командности и доверия, вести к результату и расти вместе.
В конце обучения каждый будет ознакомлен с комплексной методологией работы с командой Team Canvas. В ее основе — исследования и подходы Мичиганского и Гарвардского университетов, Уортонской бизнес школы и школы Hyper Island, а также передовые открытия ученых нейробиологов.
вересень 2023
курс длится 3 месяца, видеолекции по понедельникам и средам, вебинары по четвергам в 19:30
9 000 грн/мес.
27 000 грн при полной оплате курса9 450 грн/мес при оплате частями
20 мест
каждый студент получает фидбек от куратора группы
Программа курса
-
Начни с себя
- — Предназначение, роль, основные навыки лидера команды.
- — Типы лидерства. Каким лидером вы хотите стать.
- — Какая команда считается успешной?
- — Эмоциональный интеллект в лидерстве.
-
Где мы сейчас
- — Диагностика цикла развития, «здоровья» и культуры команды.
- — Формирование диагноза и стратегии работы с командой.
-
Давайте попробуем
- — Работа с изменениями в команде.
- — Как продать и вдохновить на изменения.
- — Как работать с сопротивлением.
-
Какими мы хотим быть: mindset, эмоции и действия
- — Какую культуру мы хотим строить.
- — Поиск совместного смысла «WHY».
- — Формирование ожиданий от совместной работы, ценностей и ритуалов.
-
Куда мы идем: работа с целями
- — Работа с целями (OKR, Rythm) и метриками успешности команды.
- — Работа с индивидуальными целями участников команды (Professional Skill Sets, PDP Plans).
-
Кто что делает: роли в команде
- Формальные и неформальные роли в команде.
-
Как мы работаем: процессы работы команды
- — Структура встреч и обмена информацией.
- — Методики планирования и управления работой команды Scrum, Kanban, Lean.
- — Подходы к принятию решений и делегированию.
- — Работа с конфликтами.
-
Нам здесь комфортно
- — Инструменты формирования психологической безопасности в команде.
- — Практики замера температуры в команде.
-
Я развиваюсь
- — Развитие каждого участника команды (Feedback, 1:1, Evaluation).
- — Коучинг vs менторинг.
-
Мы эволюционируем
- — Культура беспрерывного развития и усовершенствования в работе команды: ретроспективы, сессии развития продукта и сервиса, kick-out встречи и другие.
- — Развитие креативности команды.
-
Мы растем
- Поиск и онбординг новых участников команды.
Кому подходит курс
Лидерам команд
Тем, кто собирается стать лидером команды
Участникам команд, которые хотят улучшить ее работу
Как проходит обучение
Видеолекции и вебинары
Лекции открываются по понедельникам и средам, а вебинары с кураторами проходят по четвергам в 19:30.
Real-life задания
У нас действует Practicult — культ практики. Поэтому вы будете выполнять много сложной домашки из реальных рабочих будней. Have fun & survive.
Курсовой проект
На протяжении обучения студенты разрабатывают рекомендации по улучшению взаимодействия между командами внутри компании. Сначала они точечно знакомятся с запросами заказчика, далее — глубже погружаются в коммуникацию с его командой. В результате проходят несколько уровней диагностики с разными подходами к интервьюированию и анкетированию команд, формируют гипотезы, подбирают рекомендации и инструменты, которые могут быть полезны для команды.
Регулярный фидбек
У нас нет базовых и премиум режимов. Только премиум, всегда. Получите от куратора все. И да, десятая итерация — это нормально.
Сертификат за дело
Сертификат выдаем тем, кто своим потом, временем и силами его заслужил.
ГРАФИК
Старт обучения
вересень
Видеолекции
по понедельникам и средам
Вебинары
по четвергам в 19:30
Языки обучения
видеолекции — на русском, вебинары — на украинском
Вопросы и ответы
Сколько всего будет занятий?
Дважды в неделю (в понедельник и среду) мы открываем доступ к видеолекциям (всего их будет 23). А каждый четверг в 19:30 проводим вебинары с кураторами в лайв-режиме.
Можно смотреть занятия в любой удобный день?
Можно, но важно успевать выполнять домашние задания, которые вы будете получать после каждого занятия.
Сколько времени нужно уделять курсу?
Для продуктивного обучения вам понадобится около 11-12 часов в неделю.
Как происходит коммуникация на курсе, и в каком формате кураторы дают фидбек?
Вся коммуникация на курсе проходит на платформе Slack (рабочий чат группы, каналы для домашних заданий и полезных ссылок). Фидбек от куратора будет в виде комментариев на домашние задания и обсуждения на вебинарах.
Будут ли мне доступны видеозаписи лекций после завершения курса?
Да, видеолекции вам будут доступны и после завершения курса.
А сертификат будет?
Только при условии выполнения всех домашних заданий, а также успешной защиты курсового проекта.
А вебинары будут записываться?
Мы каждый раз делаем запись, однако лучше забронировать время, чтобы присоединиться к онлайн-встрече — обсудить вопросы с одногруппниками и проконсультироваться с кураторами.
Что, если мне не понравится?
В течение 14 дней с начала обучения сможем вернуть вам всю сумму, если вы передумаете.
